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2月24日,,,,,水情形公司召开2026年清静生产“开工第一课”,,,,,聚会旨在指导全体干部职工迅速收心归位,,,,,从“假期模式”切换至“事情模式”,,,,,进一步强化清静意识,,,,,压实清静责任,,,,,为新一年各项事情开好局、起好步提供坚实的清静包管。。。。。
聚会集中转达学习了《省国资委关于切实增强目今清静生产事情的紧迫通知》《陕西省应急治理厅关于组织开展2026年度生产谋划单位清静生产“开工第一课”活动的通知》文件精神,,,,,并周全安排节后复工复产清静生产重点使命。。。。。
聚会强调,,,,,节后复工复产是清静生产的要害节点,,,,,必需时刻绷紧清静生产这根弦。。。。。一是头脑上“收心归位”,,,,,吹响“集结号”。。。。。全体干部职工要迅速调解心态,,,,,战胜“节后综合征”,,,,,以苏醒的头脑和饱满的热情投入新一年岁情,,,,,确保职员到位、头脑到位、状态到位。。。。。二是行动上“专心落实”,,,,,织密“防护网”。。。。。要紧盯有限空间作业、外包施工治理等“高危害点”,,,,,复工复产前必需开展全方位、无死角的隐患排查整治,,,,,坚决杜绝装备“带病运行”;;;;;同时强化对外包步队的全历程羁系,,,,,确保各项清静步伐落地收效。。。。。三是责任上“狠心较真”,,,,,拧紧“责任链”。。。。。各级“一把手”要亲自抓、亲自管,,,,,敢于动真碰硬,,,,,通过层层传导压力、逐级压实责任,,,,,切实当好企业的“清静守护人”,,,,,坚决守牢清静生长底线。。。。。四是锚定目的实干笃行,,,,,跑出“加速率”。。。。。要牢靠树立“项目为王”理念,,,,,将清静生产与项目建设同谋划、同安排,,,,,针对年度重点项目,,,,,要集中优势资源,,,,,全力破解瓶颈制约,,,,,以高水平清静护航高质量生长,,,,,奋力谱写水情形公司2026年生长新篇章。。。。。
此次“开工第一课”不但是一次清静知识的再教育,,,,,更是一次收心聚力、引发劲头的发动会。。。。。水情形公司将以此次活动为契机,,,,,时刻坚持警钟长鸣,,,,,以“开门安”助推“开门红”,,,,,为整年目的使命的完成提供顽强包管。。。。。
公司向导班子成员、各部分认真人,,,,,权属各企业相关认真人视频参会。。。。。(曾超)