为了贯彻落实集团公司关于清静生产标准化有关事情要求，，，，，，进一步强化公司清静基础治理，，，，，，实现岗位达标、专业达标和企业达标，，，，，，水情形公司通过“一五四”整体安排深入开展清静生产标准化建设事情。。。。

突出“一个目的”。。。。坚持“统筹妄想、分步推进、周全实验、整体提高”的原则，，，，，，周全开展清静标准化事情，，，，，，力争2022年底，，，，，，80%以上的下属单位通过国家清静生产标准化企业达标验收。。。。

公司清静生产标准化建设事情宣传发动

围绕“五个阶段”。。。。一是宣传发动。。。。举行种种类型的培训活动、专题聚会，，，，，，深入宣传清静标准化建设的目的、意义，，，，，，营造清静标准化建设的浓重气氛，，，，，，为标准化达标建设事情涤讪基础。。。。二是细化标准。。。。连系公司概况及清静生产事情现实需求，，，，，，确定适用的有关条款，，，，，，整理制订出公司清静生产标准化综合考评标准和内部评审细则，，，，，，明确建设要素及标准条款、考评程序、评定标准等内容。。。。三是周全实验。。。。凭证公司清静生产标准化考评标准，，，，，，逐条比照，，，，，，周全开展实验清静标准化建设事情，，，，，，并按季度开展自查。。。。四是评审验收。。。。比照考评标准周全举行自评并编写自评报告，，，，，，凭证自评情形，，，，，，经由公司内部评审，，，，，，向上级单位申请清静标准化达标考评验收。。。。五是牢靠提升。。。。验收达标后，，，，，，每年对清静生产标准化的实验情形举行一次自我评定，，，，，，并形成自评报告，，，，，，实时发明息争决生产谋划历程中的清静问题，，，，，，一连刷新，，，，，，一直提提高公司清静治理水平。。。。

落实“四项步伐”。。。。一是高度重视，，，，，，增强清静生产标准化建设组织向导，，，，，，建设清静生产标准化长效机制，，，，，，实现清静生产形势稳固好转和清静治理水平快速提升。。。。二是增强交流，，，，，，起劲开展清静对标活动，，，，，，比照标杆找差别、抓落实，，，，，，接纳“走出去、引进来”的方法，，，，，，学习和借鉴先进企业标准化事情履历。。。。三是起劲稳步推进，，，，，，在开展历程中将事情使命细化逐级剖析，，，，，，做到按期总结自评，，，，，，实时刷新和完善。。。。四是增强监视，，，，，，按期对清静标准化开展历程中举行检查和催促，，，，，，发明问题和缺乏实时刷新，，，，，，确保按期达标验收。。。。（汪洋）